人才盘点典型项目案例

2019-03-27

n项目背景  

为了达到公司的人才发展战略目标，建立和完善领导者管理体系，不断提高管理者队伍整体素质，实现人才自身价值与满足公司需求相结合的目标，某大型集团拟通过科学系统的测评方法，进行中层管理人员能力素质盘点。

n客户面临的挑战  

团体整体素质盘点：集团中层管理人才优势特征有哪些？不足有哪些？

人-岗匹配检测：现有管理干部中，他们的能力与岗位匹配度如何？哪些人是高潜质人才，哪些人要做重点激励保留？哪些人可能是需要调整的？

团体整体发展建议：针对团队诊断结果，未来中层培训的方向和重点是什么？如何通过人才管理打造一支精锐管理团队，来支持企业战略的达成？

n项目解决方案  

评估模型构建：通过研读企业工作报告、对标中高级职业经理人能力素质模型以及专家研讨，确定中层管理人员的能力素质评估模型。

测评工具开发及测评实施：根据评估模型匹配对应的测评工具，并实施测评。

测评报告提交：根据测评结果，输出个人领导力发展报告和团队领导力综合评估报告。

n项目收益  

对中层管理人员进行了全面的盘点，明确了后续培养方面的方向。

从中层管理人员中挑选出了高潜质管理人才，明确了后续继任计划中的重点人才和能力培养的重点。

通过盘点，为人力资源中层管理的动态管理提供了参考依据。